Informe del primer trimestre de Triad Bright Futures | Abril de 2025

Hoja de ruta de futuros brillantes

Los grupos de trabajo de la Hoja de Ruta de Bright Futures y de las comunidades montañosas se reunieron en 11 ocasiones con la asistencia de 81 socios. En colaboración con Expanding Early Care and Learning en el Condado de Clear Creek, iniciamos una serie de cinco conversaciones comunitarias diseñadas para ampliar las estrategias de financiamiento para la Asequibilidad, Calidad, Utilidad y Acceso al Cuidado Infantil (AQUA). Entre los asistentes a la primera sesión se encontraban comisionados del condado, administradores municipales, directores de centros y padres. Estas reuniones están generando un mayor interés a nivel de condado para ampliar los recursos para el aprendizaje y el cuidado infantil temprano.

En enero, TBF lanzó la Red de Aprendizaje Comunitario para la Hoja de Ruta de Bright Futures. Este grupo de 15 profesionales comprometidos y representantes de las cuatro áreas clave está desarrollando una teoría del cambio para sentar las bases del plan de evaluación de la Hoja de Ruta de Bright Futures. TBF también se ha reunido con socios estatales en consultas de salud mental, visitas domiciliarias, intervención temprana y atención y educación tempranas para revisar la alineación de las estrategias de la Hoja de Ruta con los planes estratégicos estatales.

Impacto en la equidad

Triad Bright Futures, la Cooperativa Cuenta Conmigo, el Departamento de Salud Pública del Condado de Jefferson y el Colectivo Edgewater lanzaron en enero el Proyecto de Líderes en Equidad en Salud Maternoinfantil. Este proyecto apoya a 20 líderes comunitarios hispanohablantes para que reciban capacitación en salud maternoinfantil y participación cívica, además de prácticas prácticas. Diecinueve socios de TBF ofrecen mentoría conjunta y oportunidades de voluntariado para los participantes en este campo.

Hemos organizado tres sesiones educativas que abarcan los determinantes sociales de la salud, la equidad en salud, la salud infantil y juvenil, los derechos de la infancia y la gestión de los sistemas de atención. Es emocionante ver el aprendizaje tanto en las sesiones educativas como en las relaciones de mentoría conjunta. Algunas parejas incluso están empezando a cocrear oportunidades de capacitación y a pensar en diferentes maneras de servir a las familias a partir de reflexiones compartidas. Nuestro equipo de proyecto ha observado cómo los líderes comunitarios han pasado de verse como individuos a verse como parte de una comunidad dentro del sistema de salud maternoinfantil. Asimismo, las organizaciones socias también están observando los cambios. 

“Nuestro equipo ha aprendido muchísimo. No solo sobre cómo hacer la capacitación accesible a través del lenguaje, sino también sobre cómo reconocer que nuestro enfoque de reducción de daños suele ser muy individualizado, lo cual funciona para algunas personas, pero no para todas... [Esto] realmente me ha recordado que también debemos centrarnos en la familia. – Co-mentor organizacional

Comunicaciones y defensa

Durante el primer trimestre de 2025, TBF promovió cuidado exento con licencia mejorando los recursos de este sitio web y a través de las redes sociales.

A medida que nos adentramos en la primavera, TBF estuvo en el Capitolio con la Campaña Infantil y Clayton Early Learning para Día de la Defensa de los Niños y tuve la oportunidad de reunirme con la Senadora Lindsey Daugherty de Jeffco, para abogar por la inversión continua en el financiamiento de la primera infancia, especialmente para las organizaciones coordinadoras locales, los consejos de la primera infancia y CCCAP.